自公司成立12年来，黑龙江全统食品有限公司公司坚定不移地按照既定的战略默默耕耘，从而创造了中国豆奶粉和餐饮豆浆粉行业由本土品牌雄霸市场的局面，并大力推动了中国豆制品产业的长足发展。在确保餐饮豆浆粉真正成为国内行业第一品牌以及市场地位稳固的前提下，依靠主业的发展带动休闲食品的发展，成功的实现产品多元化的发展格局。公司于2015年做出了全国性市场布局的战略选择，目前，公司的营销网络已经遍布全国。

　　“不忘初心，方得始终”，是公司董事长侯广财的座右铭。一个民营企业之所以能够取得成功，最主要的就是抓住品牌创新、渠道创新、管理创新和技术创新，并不断的深入而准确地把握这四种形式的创新。

　　一、品牌价值的提升

　　为品牌注入新的活力，对品牌核心价值进行深度提升，从而确保品牌常胜不衰。全统公司由原来的以代加工为主的企业，成功的实现了品牌提升，顺利的完成了由单一的产品形式向产品多元化的过渡。

　　2002年，全统公司成立之初，推出“永乐”品牌豆奶粉，之后又相继推出了原味豆浆粉、无添加蔗糖豆浆粉、甜豆浆粉、冰鲜豆浆粉、女人豆浆粉、燕麦加钙豆浆粉等10多个品种。在2015年又根据市场需求相继推出“永乐”品牌餐饮豆浆粉、“龙全永乐” 品牌餐饮豆浆粉，在几个月的时间内便迅速推广并占领市场。

　　黑龙江全统食品有限公司一直秉承“依靠得天独厚的地理和资源优势，通过先进技术和领先工艺，努力打造成安全、健康的国内一流的生产企业”的企业目标，为品牌注入新活力的同时，对“永乐”品牌的核心价值进行了重新提炼，继而提出了更符合品牌未来发展的核心价值，利用“东北黑土地浓郁的芳香和产品源自天然”黑土地文化，以更深邃、更宏大的视野和气度重新对“永乐”的品牌价值进行深度提升。

　　“永乐”是文化的“永乐”，一个深厚的文化底蕴、悠久的历史传承;豆浆粉和豆浆粉是中华民族的宝贵遗产，一个“永乐”品牌就是一个历史的传承和文化的积淀。

　　二、营销渠道的创新

　　黑龙江全统食品有限公司在利用商场、超市和经销商等渠道的同时，充分利用各种社会资源作为现有营销渠道的补充。

　　2015年，公司全面拓展国内市场，先后与国内多家大型餐饮连锁酒店、宾馆、大学等单位进行合作，并取得了良好的效果，不仅扩大了公司在社会的影响力，而且对品牌的推广和产品知名度的提高起了积极的促进作用。

　　根据2016年的营销规划，公司将会在现有营销渠道的基础上大力开发和利用社会资源与国际市场。另外，还将不断的推出新的营销手段，使营销渠道得到进一步整合。

　　三、管理思想的创新

　　黑龙江全统食品有限公司成立之初就以“传统的企业、新的形象，高质的产品、先进的思维”对企业的管理思想进行定位。

　　根据企业的发展规划，对企业现有的人力、物力、财力等资源进行统一和有效的、合理的配置，在企业的管理思想和管理方法上，彻底改变了大多数企业陈旧而老套的管理流程，使企业的业务运作流程和组织形式更加简洁和顺畅。在企业内部树立起追求效率、优化资源、鼓励竞争和大胆创新等现象。

　　公司始终将“为消费者提供高质量产品，为员工创造公平、广阔的发展空间，为合作伙伴创造最大化利润，为社会创造效益”作为企业的价值观。企业的经营理念也更为明确，即生产消费者真正需要的、高价值的、放心产品;走大众化品牌之路;为消费者健康、快乐服务。

　　通过合理且高效的管理创新，解决中国众多的豆奶粉(豆浆粉)企业所面临的管理机制问题，同时又降低成本和费用，提高效率，增加消费者满意度和忠诚度。

　　四、追求技术的创新

　　这是一个人人都耳熟能详且有效而古老的创新形式，黑龙江全统食品有限公司的发展创新之路依旧离不开技术创新，技术的不断改进永远都是第一生产力。

　　2002年至今，黑龙江全统食品有限公司立足于企业的长远发展，先后投资5000多万元进行设备引进和技术改造，同时积极、大胆的引进优秀的技术人才，成立技术创新小组，并鼓励技术创新，先后提出了近236项技改措施，其中214项得到了落实。2015年，公司又提出关键技改项目43项。

　　技术创新必然推动和促进产品的创新。正是因为有了这些源源不断的技术创新举措， “永乐”品牌才能成功的得到了传承和发展，由最初所缔造的东北大地的豆奶粉(豆浆粉)经典逐步进入全国各地的寻常百姓家，充分挖掘了“永乐”品牌的风格特色和技术创新，并为公司带来了非常显著的经济效益和社会效益。

　　综上所述，面对错综复杂的国内外市场竞争格局，黑龙江全统食品有限公司成功的摆脱了在豆奶粉(豆浆粉)行业的低档层次的竞争，并最终脱颖而出，关键在于真正掌握创新的真谛，真正开拓出具有自身特色的创新之路，进而抢占中国行业的制高点。我们有理由相信，黑龙江全统食品有限公司能够创造中国豆奶粉行业新的辉煌灿烂的明天。